从“三无”困境到占据全国十分之一市场份额，寻乌空压机产业的成长，是发展逻辑革新的必然。其要义在于：以正确的政绩观为“魂”，在“有所为、有所不为”中实现产业的后发崛起。
这首先是一场政绩观的深刻转变。招商引资最怕“捡到篮里都是菜”。寻乌的清醒在于，面对“无技术、无配套、无专业工人”的短板，没有急躁地追“风口”、铺“摊子”，而是算清环境、能耗、发展三笔账，主动淘汰高污染产业，甘于“小而实、小而专”。难能可贵的是，一任接着一任干，将空压机确立为首位产业后持续深耕。这种“功成不必在我”的耐力，让政策保持连贯性，为产业扎根提供了稳定土壤。
其次是发展方法上的“链式思维”。产业基础薄弱，更不能“单打独斗”。寻乌的成功，在于懂得“借智”与“补链”。一方面，用湾区思维倒逼服务升级；另一方面，瞄准产业链缺什么补什么，带来“独木成林”的效应，形成牢固的产业生态。
归根结底，这是实事求是精神的弘扬。甘当“小学生”，用调研排除错误选项，最终找准非劳动密集型、低排放的空压机赛道。这说明，后发地区发展不能靠“拍脑袋”，必须立足自身资源禀赋，找到比较优势。
寻乌经验告诉我们，越是欠发达地区，越要摒弃急功近利的浮躁心态。唯有树立和践行正确政绩观，坚持“久久为功”的定力，才能在看似“无”的困境中，闯出一片“有”的新天地。
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