当网购图书实现次日达，当电子书触屏可及，当咖啡、文创纷纷“搬进”书店，一个直击行业核心的问题愈加清晰：人们为何还要走出家门，走进实体书店这个物理空间？在租金高企、线上冲击、阅读方式迭代等多重因素挤压下，实体书店究竟靠什么留住读者？带着这些疑问，记者走访了多家不同类型的实体书店，探寻它们转型路上的坚守与突围。

　　转型之困

　　午后的北京烂缦胡同，青砖灰瓦间藏着市井烟火气。推开宣南书店的木门，喧闹声扑面而来——靠窗的几张桌子旁，有读者伏案阅读，但更多人围在文创货架前挑选摆件，或在咖啡吧台前排队点单。这样的场景，与许多人心中对书店的印象相去甚远，却恰恰是当下实体书店最真实的生存写照——它已不再是单纯的售书场所。

　　记者注意到，不少读者在实体书店翻阅书籍后，会在线上对比售价。“这里的书很全，但网上经常有折扣，除非特别急着看，否则不会在这里买。”一位年轻读者道出了实体书店在“价格”维度上的致命短板。

　　线上书店无需承担高昂租金、人力成本，既能低价售书，又能实现次日达，完美适配快节奏生活中人们的需求。而实体书店即便费尽心思打造舒适阅读场景，图书定价也难以与之抗衡。“线下选书、线上购买”的现象普遍存在，实体书店难以将场景吸引力转化为图书销售额，容易陷入“造场景赚人气，却难靠图书赚收益”的尴尬境地。

　　在转型过程中，不少书店陷入了定位模糊、风格雷同、盈利模式不清的困境——简单叠加咖啡、文创，却未能形成核心竞争力；盲目跟风当“网红”，却丢失了书店本身的文化内核；场景搭建流于表面，难以形成长期吸引力。

　　中国传媒大学文化产业管理学院博士生导师齐骥指出，当前实体书店发展凸显诸多问题。许多书店功能单一，难以适配多元化消费与体验需求；部分书店美学风格趋同，空间个性缺失且差异度不足；相当一部分书店场景建构浅层化，空间的文化联结与精神归属功能薄弱。

　　或加或减

　　困境之下，并非只能退场。记者在走访中发现，收缩与转型正在实体书店行业同时发生，部分品牌已走出低谷，彰显强劲韧性。例如，西西弗书店门店总数已超480家，遍布全国多地；PAGEONE书店走出北京大本营，加速布局全国市场；上海钟书阁、南京先锋书店等特色品牌，也不断有新店开业，为城市注入书香活力。

　　从事图书策划工作的张一一认为，实体书店的吸引力是“能遇到惊喜”。“我来这里，是为‘偶然发现’的惊喜付费，买的不是书，而是一种‘发现权’。”张一一说。

　　“去书店常常没有明确目的，但正是这种无目的的闲逛，让我偶遇了许多原本不会在‘推荐列表’里出现的书，这是对抗信息茧房最有效的方式。”读者安霄贤说。

　　北京的三联韬奋书店则精准打造了“专注场域”。书店总经理郝大超表示：“我们不仅注重书的采购，更关注‘场’的设计，在灯光、动线、书架设计、氛围营造等细节上下功夫，就是希望打造一个让读者沉静下来的空间。”三联韬奋书店（三里屯店）地处北京潮流街区，书店内却格外安静，不少读者久坐阅读，沉浸在属于自己的书香世界里。

　　为了脱困，“书店＋”成为业界常态。钟书阁采取“连锁不复制”策略，在山东淄博融入齐文化、陶瓷琉璃元素，在广州永庆坊店完整保留岭南建筑特色，让每家店都成为所在城市的文化客厅，使阅读与在地文脉相连，形成独特竞争力。

　　与“做加法”转型并行的，还有一种“做减法”的探索。在北京清河一座商务写字楼的角落，记者找到了一家名为“书生自助阅读空间”的小店——没有店员值守，读者扫码即可进入；店内没有花哨的装饰，没有多余的文创，只有整齐排列的书籍和几张简约的阅读桌。

　　“迫于人力成本压力，我们选择了全自助模式。”书生自助阅读空间店主王狮介绍，店内90％的收入来自图书销售，10％来自阅读次卡。这种简约模式，剥离了不必要的服务与营销，为小型实体书店提供了另一条生存路径。

　　嵌入生活

　　记者在走访中发现，那些生命力顽强、能够持续发展的书店，都有一个共同点——它们不再把自己定位为孤立的图书零售点，而是努力进化为散落在城市街巷中的“文化生态据点”，嵌入“书香社会”的基础网络。有的书店在晚间变身为举办讲座、读书会的文化沙龙，有的则辟出区域作为社区的公共书房或自习室，通过特色活动与人群深度链接。

　　“书店可以和社区合作，举办一些简单轻松的文化活动，让社区里的老人和孩子都能参与其中。”张一一描绘了一幅更具体的图景，理想中的书店，应该嵌入日常生活的脉络。

　　未来，实体书店的转型，关键在于做好有灵魂的“加法”与“减法”。“加法”是深耕文化内涵，融合在地文脉，丰富社群活动，打造线上无法复制的空间体验与文化共鸣；“减法”是剥离冗余业态，摒弃盲目跟风，坚守文化初心，聚焦读者需求。正如郝大超所说，书店应是一个中立、开放、非功利的公共空间，而不仅仅是消费场所。

　　实体书店也在期待着政策的支持。新华书店协会顾问张雅珊说：“希望政府在融资及金融服务方面为实体书店提供更多支持，同时给予实体书店更多的公共文化空间保障，如在新建社区、开发区中为书店预留场所。”

　　2月1日，《全民阅读促进条例》施行，全民阅读从政策引导迈向法治保障。“十五五”规划纲要提出“推进书香社会建设”。国务院批复设立的全国首个“全民阅读活动周”与第五届全民阅读大会于4月20日同步启幕。一系列政策举措，为实体书店的发展赋予了新的机遇。

　　在数字时代，人类对实体空间、真实连接与专注自身的需求反而愈加清晰，实体书店则回应着这些需求。当读者走入一家书店，无论是为邂逅一本好书、参加一场活动，还是仅仅享受片刻安宁，都是在参与塑造新时代的文化生态，帮助这些散落的“文化生态据点”持续壮大，共同维系着一座城市的精神厚度。