国际在线消息：2006年，谷歌以17.75亿美元的报价收购了Youtube，中国的互联网创业公司因此仿佛看到了前进的方向并涌入网络视频运营的赛道。很少有人注意到，在这一年，中国AI领域论文发表总量跃居世界第一。

  2019年，国内AI领域投资数量和金额都迎来下跌。2019年上半年完成30起融资，同比下降45.5%，融资总额达50亿元，不足2018年同期的40%。经历了2019年的大浪淘沙，部分AI创业公司破产倒闭，互联网投资者开始从AI领域撤资，只剩下少数公司凭借自身掌握的核心技术坚守在赛道上。

  中国AI行业究竟有没有出路？云从科技集团股份有限公司（以下简称“云从科技”）创始人周曦给出了答案。在前不久举办的2020企业创新生态圈大会上，周曦与“机器人司令”马克·雷波特展开了一场对话。周曦认为，只有人机协同和操作系统建设才能打破行业所面临的困境。

  人机协同：狂欢后的理性思考

  2016年，随着AlphaGo落下制胜棋子，许多人认为人类已经迈入了超级智能的“后图灵时代”。在那一年的人工智能大会上，“强人工智能”成为了业内追逐的热点。所谓强人工智能即机器拥有自我意识、价值观和世界观体系，可以独立思考并得到问题的最优解决方案且整个过程无需人类的介入。周曦表示，以现阶段的技术水平机器完全无法替代人类，“现阶段的人工智能是基于深度学习，而深度学习很难让人工智能向着真正的智慧化发展”。

  周曦指出：“依靠深度学习的人工智能不能真正解决问题，我们需要另外一条路——专家知识。我们要相信人的力量，我们要跟人结合。因为人可以在复杂的环境、很小的样本下做出创造性的决定，但是机器一定要做成千上万次的试错才能做出决定”。与此同时，周曦也阐述了机器的优势。“我们相信最后有智慧的是人但是人的大脑会受到体力、经验和时间的限制，那我们该怎么办？我们应该想一个法子能够让人的体力、经验和时间得到更多的释放”。周曦认为，人与机器的相互合作即人机协同才是中国人工智能行业的出路。

  周曦表示，想要赋予机器“智能”，就需要让机器拥有人的思维方式。他将这一过程分为三个阶段：首先，目标是赋予机器感知能力；其次，让机器拥有认知能力；最后，让机器拥有思考能力。周曦将这一过程总结为“看得见、听得懂、然后像人一样思考”。“如果我们的人工智能按照人的逻辑层层递进，那它就成了人的良师益友，可以启发人类、帮助人类”。在人机协同的思路下，云从科技逐步蜕变为基于AI核心技术闭环的人机协同操作系统与解决方案提供商。2020年5月，云从科技与广州市政府达成“数字基建”合作，双方共建国内首个人机协同开放平台，该平台正是人机协同这一思路的直接产物。

  搭建平台型应用，定位整体解决方案

  人们谈起人工智能就联想到自动驾驶、智能安防、人脸识别等具象化应用，认为AI的应用会局限在个别的使用场景中。对此，周曦表示，人工智能的发展不应该局限在某一细分领域，更不应该局限在特定的应用场景上，而是建立一套完整的人工智能平台型应用。这不仅是云从科技对于自身的定位，而且是目前行业内达成的共识。周曦指出，人工智能行业的出路在于掌握核心技术并最终建成跨行业、跨地区的平台型应用。

  以视觉识别起家的云从科技，在集成领域打造了集数据通、设备通、应用通为一体的“轻舟平台”，提供AI标准场景方案和二次开发能力。在安防领域，云从科技打造了集合趋于安防布控、生物特征识别、OCR识别、数据与知识服务的“融智云知识生成与服务平台”。在医疗领域，云从科技与中山大学第一附属医院合作，建设全球第一家融合智慧就诊、智慧医疗、智慧安保、智慧楼宇于一身的智能化医院。

  从最初提出的“一个平台，三个板块”即依托搭建的人工智能平台在银行、安防和民航三个板块铺开的产业布局开始到不再局限于单一行业，承建了“国家人工智能基础资源公共服务平台”，开始为全社会提供人工智能基础资源服务，云从科技为中国AI企业展示了行业内具备可行性的发展方向。“AI是未来10年、20年乃至30年的大趋势是一条很长的路，它不是一个风口而是一个大的趋势”。周曦认为，人工智能并不是过去的投资风口，当热度消散时风口就失去了存在的意义，人工智能是科技发展所需要经历的必然阶段。（文/君子健）