近期印发的《关于推动科技创新和产业创新深度融合的意见》提到，加强技术经理人队伍建设。这一安排紧扣科技成果转化痛点，为畅通创新链与产业链双向循环、推动两创深度融合提供重要抓手。

　　长期以来，科技成果转化不畅是制约创新效能释放的主要堵点。在供给端，评价体系以技术先进性、学术影响力为导向，成果多围绕论文发表、专利申请标准产出；在需求端，逻辑决策以利润最大化为导向，项目锚定市场落地前景、量产转化成本与商业盈利空间筛选。两套体系的天然错位，催生了横亘在科研成果与产业应用之间的“死亡之谷”。

　　技术经理人兼具技术认知、产业视野与商业思维，既能深度把握科研底层逻辑，精准研判技术成熟度、应用边界与产业化潜力；又能敏锐捕捉企业真实技术痛点与产业升级方向，挖掘设计可行的商业化方案。

　　从地方实践看，多地正持续加强技术经理人队伍建设。比如，湖北出台若干举措，计划到2027年全省累计培训技术经理人2万名以上；陕西发布专项行动方案，明确到2027年新增技术转移转化专业职称资格人才1000名。

　　但随着科技成果转化需求不断扩大，行业对技术经理人的专业素养要求不断提高。部分地区相关岗位由兼职、转岗人员担任，缺乏系统化专业培训支撑，业务能力局限于纸面流程办理，难以深耕复杂项目。

　　建强技术经理人队伍，需从能力建设、职业保障、激励机制等多维度打通堵点。在夯实专业基础上，建立分级能力标准，明确各层级、各阶段差异化能力要求；推行“项目绑定式”实训机制，以真实项目打磨实操能力。

　　在完善职业体系上，科技成果转化周期长，需长期深耕，技术经理人不能沦为其他岗位的“附属”。要适当提升专职岗位配比，建立以转化实绩为核心的职称评审体系，构建阶梯式成长通道，稳定职业预期，从根源优化队伍结构。

　　在激活市场动力上，探索“基础服务费＋阶段提成＋项目跟投”等薪酬模式，将收益与长周期项目成长深度绑定，补齐长效激励与权益保障短板。同时，健全市场定价机制与执业信用管理体系，推动行业形成规范发展秩序。