为进一步提高精益物流建设水平，安徽省亳州市烟草专卖局物流中心认真贯彻新发展理念，坚持“绿色循环、精益高效、协调共享”的方向，做到四个聚焦，实现精益物流再上新水平。

　　聚焦流程优化，促进降本增效。优化调整分拣和票据打印顺序，推进城网T+0送货模式；全面优化线路，减少4台运行车辆和1组送货线路；瞄准“微小户”，实施“双周送货”，挖掘单车配送户数的上升空间；实施订单柔性管理，优化卷烟交接流程，有效落实疫情防控，充分保障资金安全；优化订货流程，将客户订单“提前”，有效消除等待时间，提升分拣效率。

　　聚焦“四精”现场，促进高效运作。巩固“四精”现场成效，从生产运作过程方面“精打细算”，提升现场管理效率。严格执行“两检查、一报告、一反馈”的“2+1+1”机制，每周组织7S检查，每月评比颁发流动红、黄旗，形成良性循环，促进工作执行标准化，打造高效的作业现场。

　　聚焦信息支撑，探索智慧物流。构建基于TnPM的设备三闭环维保体系，推进设备信息化点检，提高设备点检、巡检、维护保养的精细化水平。充分利用送货业务系统功能，加强送货手机终端管理，增强送货统智能化程度，促进送货业务的信息化、标准化和智能化。

　　聚焦绿色低碳，打造绿色物流。做好托盘联运、纸箱回收工作，不断扩大塑料烟箱回收和托盘联运范围，应用新型打孔热缩膜和减丝膜，热缩膜厚度由0.04mm降为0.035mm，探索使用“降厚热缩膜”，降低耗材使用量；优化车辆运行、维保模式，使用新能源车辆，探索柔性模式，开展“单线”分拣，持续降低能耗。（王涛）