今年以来，南阳烟草以QC小组活动深入开展为抓手，推动全员创新、自主创新，特别是“云上QC”活动有声有色，持续激活了企业高质量发展新动力。

　　“小实活新是QC活动的最大特点，我们采取了多种措施引导基层一线的员工，在日常工作中，奔着‘省时、省钱、省力、省工’的目标，积极参与其中。”近日，南阳烟草以“我与QC共成长”为主题，召开了一场“云上”现场会，在主会场社旗县烟草分公司创新分管领导王国浩介绍。

　　社旗县局通过主题宣传片分享了他们的经验—“1233”质量管理模式。树立“一种理念”，压实“两个责任”，打造“三个机制”，强化“三线引用”。通过“1233”模式的推广，有效提高了基层QC小组活动普及率和成果率，为全市QC工作的推进提供了样板。

　　“大家好，我是今天的外景主持人代履方，请大家跟随我的镜头来到烟叶生产、终端建设、市场监管成果运用的现场”。在“云上QC”活动现场，随着主持人的引导，直播画面带大家进入了远在数十公里之外的观摩现场，在产业综合体烘烤工厂、在客户服务前沿的零售终端，在规范经营秩序的市场一线，QC工具在这些地方落地应用，提高效率，提升效能。

　　“QC必须服务于生产经营，解决实际业务问题，这样的活动才有生命力”，九零后QC小组活动优秀代表杨燕在“QC大家谈”的线上访问环节真诚的分享着感悟。

　　参加此次“云上QC”活动的成员后纷纷表示，QC活动凝聚全员创新合力，激发全员创新意识，“云观摩”“云交流”使大家足不出户，学到了经验、审视了问题、明确了方向，收获很大！

　　社旗县局新进大学生詹全力表示，QC小组活动为大家提供了一个快速熟悉业务、快速提升专业能力的机会，“希望未来有更多的人共同参与到活动中来，与QC共成长，同行业更进步！”

　　QC小组活动是质量管理的有利抓手，是一项面向生产管理一线的群众性创新模式。据了解，今年以来，南阳烟草建机制、搭台子，树牢问题导向，高度关注选题价值，加大优秀成果推广引用，强化外训、跟进内训，建好队伍梯队，通过“云上QC”等创新方式，切实推动了全员创新工作，让机制、人才、课题都更加活跃，不断积聚了高质量发展的新优势、新动能！（王倩）