国际在线消息： OYO正在通过持续赋能加盟酒店构建共赢利益体，进一步激发单体酒店市场潜力，为行业创造价值并提升效率，推动旅游住宿业可持续发展。近日，OYO酒店宣布投入7亿元用于基础设施提升，持续为酒店业主提供线下需求拓展、预订系统、酒店管理系统（PMS）、OTA、专属客服代表、收益管理系统等从而持续提升酒店入住率。OYO创始人李泰熙表示，未来将进一步加大对酒店业主的支持力度，97%以上的投资仍然会用于扶持业主，为酒店提供更多的流量从而持续提升酒店入住率。

  OYO呈金字塔结构——高端酒店

  单体酒店市场变身“蓝海市场”

  中国酒店行业的不均衡发展由来已久，按数量规模和档次来分，呈金字塔结构——高端酒店占7.4%，中端酒店占28.6%，经济型连锁酒店占21.1%，其他旅店即中小单体酒店占41.9%。

  OYO酒店首席发展官胡宇沸在中国酒店品牌峰会上表示，目前中国酒店行业的连锁化率为22%，与亚太地区市场的47%和美国市场的70%尚有较大差距。与连锁酒店相比，单体酒店在资源、人才、技术等方面都处于劣势，面临品牌缺失、渠道缺乏、管理运营缺位等难题，平均入住率为30%。

  行业层面，传统连锁体系对单体酒店市场的整合有限，行业僵局亟需新的外力介入打破；消费端层面，崛起的“小镇青年”消费升级，推动部分酒店快速升级。CEIC数据显示，第六次人口普查中，中国三线及以下城市的消费者占全国总消费的七成以上，GDP占全国的59%，三线及以下城市贡献着中国三分之二的经济增长。

  伴随城市化进程的推进，三四线及以下的购买力在近几年上升，“小镇青年”成为新一轮消费的“主力军”。新时代下，“小镇青年”的消费趋势发生了变化，开始追求更高品质的住宿体验。  

  OYO行业价值受瞩目

  OYO以全栈式模式为基础，对全国碎片化的单体酒店进行整合，为其提供客房供应、品牌化改造、OTA运营、分销渠道等在内的整套运营管理服务，从供给侧打造高品质酒店产品，助力“小镇青年”实现“酒店自由”的同时规范单体酒店市场，为酒店产业的发展树立新标杆。在2.0模式下，OYO的势能进一步放大。

  2.0以“收益保底”为基础，将品牌方和业主深度捆绑，双方共担风险、共享收益，其亮点在于智能动态调价系统，由科技取代人力，最终目的是给业主带来价值最大化。中国旅游研究院院长戴斌认为OYO的创新模式带来市场的下沉和需求的扩大，促进旅游住宿业可持续发展。他在第十二届AHF国际酒店及旅游业投资峰会上表示，当代旅游业的发展水平并不取决于对“强势群体”的服务力度而是对大多数人尤其是对“弱势群体”的关注。旅游住宿业的高质量发展必须是宏观的而非微观的，整体的而非局部的，系统的而非结构的进步。

  中国饭店协会会长韩明表示，住宿业中存量客房的改造升级意味着连锁化和特色化发展将成为酒店未来发展的趋势。伯藜创投CEO 钱琼炜则认为，2.0模式下，OYO全面掌控酒店的定价策略，通过全栈式模式以及大数据智能动态定价的收益管理手段，将大幅提升资产单位时间的净现金流，实现全产业链的价值最大化。OYO的商业进化还在继续，在“效率至上”的酒店行业如何抓住机遇“乘风破浪”是未来OYO的发展核心。（图文/常海东）